Варианты оценки с использованием Adizes Leadership Indicators Suite

Базовый вариант. Оценка PAEI личности.

Из отчета Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS) человек может извлечь для себя следующие ключевые моменты:

1

Самопознание и личностное развитие:

Узнать свой тип личности PAEI, выявить сильные и слабые стороны. Например, доминирующий компонент "P" (производитель) акцентирует внимание на решении задач и достижении конкретных результатов.
2

Карьерное планирование:

Определить, какие виды должностей и рабочих условий больше всего подходят его типу личности.
3

Улучшение взаимодействия с другими:

Понять, как личностные предпочтения влияют на стиль общения.
Использовать рекомендации по улучшению взаимодействия, например, адаптация своего стиля общения для эффективного сотрудничества.
4

Предотвращение профессионального выгорания:

Осознать зоны риска, связанные с доминирующими характеристиками (например, склонность людей с сильной "P" перегружать себя задачами и игнорировать долгосрочное планирование).
5

Практическая польза:

Получить рекомендации по выбору областей деятельности, в которых его тип личности наиболее эффективен (например, управление проектами, производство или кризисное управление).
Улучшить продуктивность и гармонию на рабочем месте через более четкое понимание своих действий и предпочтений.

Расширенный вариант. Включает оценку PAEI типа личности, PAEI управленческого стиля и восприятия PAEI требований к текущей должности

Этот отчет помогает не только узнать больше о себе, но и хочет лучше понять себя, улучшить коммуникацию с окружающими людьми, понять какие профессиональные задачи наиболее/наименее привлекательны для людей такого типа. Он полезен для повышения своей эффективности, улучшения отношений в коллективе и создания гармоничной профессиональной жизни.
Из расширенного отчета Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS) человек может узнать о себе множество ценных вещей, включая:

1
Глубокое понимание своей личности
- Определить свой тип личности по модели PAEI.
- Выявить свои сильные стороны, например, способность эффективно достигать результатов, быть креативным или строить гармоничные отношения.
- Осознать слабости и зоны риска, такие как склонность к выгоранию, трудности с долгосрочным планированием или отсутствие внимания к деталям.
2
Самоосознание в лидерстве
- Понять свой лидерский стиль и то, как он проявляется в долгосрочной перспективе.
- Сравнить свой стиль управления с требованиями текущей должности, чтобы определить области несовпадения и разработать план их улучшения.
3
Анализ взаимодействия с другими
- Узнать, как личные предпочтения влияют на стиль общения, и получить рекомендации, как сделать коммуникацию более эффективной.
- Понять, как окружающие воспринимают вас в рабочей среде, и выявить возможные "слепые зоны".
4
Рекомендации для карьерного роста
- Осознать, какие должности и рабочие условия наиболее соответствуют вашей личности и где вы можете проявить себя лучше всего.
- Получить рекомендации по развитию навыков для соответствия требованиям текущей или желаемой должности.
5
Способы предотвращения выгорания
- Проанализировать расхождения между типом личности и стилем лидерства, которые могут привести к усталости или разочарованию.
- Найти баланс между рабочими требованиями и личными предпочтениями, включая рекомендации для восстановления энергии.
6
Инструменты для самосовершенствования
- Понять, как адаптировать свои подходы в работе, используя стратегическое планирование, управление временем и развитие команд.
- Найти пути для компенсации слабых сторон через делегирование задач или привлечение членов команды с нужными навыками.

Профессиональный вариант. Включает оценку PAEI типа личности, PAEI управленческого стиля и восприятия PAEI требований к текущей должности. Включает часовую сессию с сертифицированным консультантом

Обсуждение отчета Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS) с консультантом может значительно усилить его ценность для человека. Консультант поможет:

Наши услуги

Консалтинговые услуги с использованием PAEI методологии

Обучение

Если вы хотите стать мастером в использовании универсального PAEI языка, мы приглашаем вас пройти обучение

Инструменты PAEI: Adizes Leadership Indicators Suite

Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS) - это передовой онлайн-инструмент, разработанный на основе методологии PAEI, который произвел революцию в оценке управленческого потенциала. Он позволяет провести детальную оценку поведенческих предпочтений и управленческих стилей, а также требований к должностям. ALIS используется ведущими компаниями по всему миру для оптимизации процессов найма, развития персонала и формирования эффективных команд.

Этот инструмент особенно ценен тем, что он предоставляет объективную оценку, основанную на проверенной методологии, и позволяет избежать субъективности при принятии важных кадровых решений. Результаты ALIS помогают организациям существенно повысить эффективность управления и улучшить командное взаимодействие.

Прохождение опросника

Участники отвечают на тщательно разработанную серию вопросов, направленных на выявление их PAEI-профиля. Опросник включает различные сценарии принятия решений, ситуационные задачи и оценку предпочтительных стилей управления. Каждый вопрос разработан с учетом многолетних исследований в области организационного поведения.

Анализ результатов

Система генерирует подробный отчет, показывающий сильные стороны и области для развития в контексте PAEI. Отчет включает детальную визуализацию профиля, сравнительный анализ с эталонными показателями для различных должностей, и конкретные рекомендации по развитию каждой роли. Также предоставляются рекомендации по оптимальному использованию выявленных сильных сторон.

Применение на практике

На основе отчета разрабатываются индивидуальные планы развития и стратегии оптимизации команд. Это включает конкретные рекомендации по развитию недостающих компетенций, советы по делегированию задач и формированию сбалансированных команд. Специалисты HR получают инструменты для более эффективного планирования карьерного роста сотрудников.

Мониторинг прогресса