Adizes Leadership Indicators Suite:

Структурный подход к подбору персонала

Представляем системное решение для эффективного подбора персонала. ALIS - ваш ключ к созданию здоровых организаций с выдающейся производительностью. Откройте новую эру в оценке кандидатов и развитии команд.

Успешный плейсмент

1

Правильно сформулированные требования к вакансии

Первый шаг к успешному плейсменту - это точно сформулированные требования к вакансии.

2

Правильно оцененный кандидат

Второй ключевой элемент - это правильная оценка кандидата на соответствие требованиям.

3

Успешный плейсмент

Когда требования к вакансии сформулированы правильно и кандидат оценен верно, результатом становится успешный плейсмент.

Почему сложно оценивать кандидатов?

Каждый хочет получить работу своей мечты, получать большую зарплату и выглядеть как кандидат-суперзвезда. Это просто человеческая натура — хотеть сиять в свете возможностей, поэтому:

42%

Недостоверное резюме
58%

Обман на интервью

Типичные проблемы при формулировании требований к вакансии

Основные проблемы

Руководители не умеют правильно формулировать, кого они ищут - 85%
Требования к должности часто содержат только технические навыки – 51%
Руководители меняют профиль вакансии в процессе поиска – 51%
У руководителей неправильные ожидания от кандидатов (очень креативный бухгалтер) – 26%

Дополнительные сложности

Руководители ищут кандидатов под себя, а не под требования к должности – 23%
При оценке руководитель оперирует терминами «нравится – не нравится» - 18%
Руководитель ищет «единорога» - 8%

Решение: Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS)

Оценка поведения человека всегда крайне субъективна и зависит от наблюдателя. Кроме того, поведение очень сложно описать в силу его многообразия.

Adizes Business Consulting предлагает для этих целей использовать PAEI методологию, которая структурирует наше восприятие людей вокруг тех задач, с которыми они лучше справляются. Таким образом, PAEI методология носит очень инструментальный и организационный контекст.

Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS) – онлайн опросник, который позволяет сотруднику и его руководителю в PAEI терминах* оценить:

PAEI профиль должности

Уникальная для должности в конкретной организации комбинация PAEI ролей
PAEI тип личности

Наиболее комфортное и естественное для человека поведение, при котором он может быть наиболее продуктивным и мотивированным
PAEI управленческий стиль

Это поведение человека в долгосрочной перспективе. На него влияют ситуация, прошлый опыт и личность

На выходе получается комплексный взгляд со стороны сотрудника и со стороны его руководителя на требования, предъявляемые компанией к конкретной должности, а также на восприятие поведения сотрудника.

ALIS – это наше восприятие, положенное на бумажку. Поэтому обсуждение результатов с использованием PAEI методологии проходит конструктивно и экологично.

* Подробнее о ролях и стилях PAEI д-ра Адизеса вы можете прочитать по ссылке:

Подробнее

Решение типичных проблем найма

1

Неуспешные кандидаты

ALIS помогает выявить истинный потенциал кандидата и его соответствие требованиям должности.

2

Быстрое выгорание

Оценка личностных особенностей позволяет предсказать и предотвратить быстрое выгорание сотрудников.

3

Несоответствие ожиданиям

Четкое определение требований к должности снижает риск ошибочных ожиданий.

Преимущества Adizes

Leadership Indicators Suite

Структурный подход

ALIS помогает четко сформулировать требования к должности и определить ключевые личностные качества и компетенции

Комплексная оценка

ALIS анализирует компетенции, личностные особенности и факторы успеха кандидатов, а также их ожидания от вакансии

Повышение уверенности

ALIS снизить вероятность обмана со стороны кандидата, за счет сравнения результатов опросника, резюме и поведения кандидата на интервью

Повышение эффективности

Сокращение времени поиска и снижение рисков неудачного найма.

Процесс оценки кандидатов с ALIS

1

Оценка вакансии

Заполнение онлайн опросника ALIS для определения ключевых требований к должности, включая факторы успешности и личностные качества кандидата

2

Уточнение профиля вакансии с заказчиком

Консультация с заказчиком для финализации требований к должности

3

Оценка кандидатов

Прохождение кандидатами опросника ALIS для анализа их PAEI типа и стиля управления, а также их ожидания от вакансии.

4

Предварительная оценка резюме кадидата

Сопоставление результатов ALIS с формой и содержанием резюме.

5

Интервью и обсуждение

Проведение интервью с обсуждением результатов и финальная встреча с заказчиком.

Обучение (опционально)

Проводится обучение HR-специалистов методологии ALIS. Это позволяет компании самостоятельно проводить оценки и разрабатывать программы развития для своих сотрудников в будущем.

Ознакомиться с программой обучения

Обучение HR-специалистов и менеджеров, занимающихся поиском сотрудников методологии PAEI – ключ к улучшению процесса подбора персонала

Как улучшить процесс побора при помощи методологии Адизеса

Предлагаем насыщенную и интерактивную программу по изучению инструмента ALIS в процессе процесса подбора персонала, практические занятия по интерпретации результатов и стратегии применения инструмента в различных бизнес-контекстах.
Практическое применение

Участники обучаются самостоятельному использованию ALIS в компании. Это включает в себя навыки проведения оценки, анализа данных и предоставления обратной связи сотрудникам. Особое внимание уделяется интеграции ALIS в существующие HR-процессы организации.
Постсертификационная поддержка

После завершения программы HR-специалисты получают доступ к ресурсам Института Адизеса, включая обновления методологии, вебинары и консультации экспертов. Это обеспечивает непрерывное развитие и актуализацию навыков работы с ALIS.

Преимущества использования ALIS

Согласование требований

Единое понимание требований к должности между руководителем и сотрудниками.
Анализ факторов успеха

Выявление ключевых компетенций и моделей поведения для каждой позиции.
Самоанализ сотрудников

Возможность для каждого оценить свои сильные стороны и области развития.
Объективное сравнение

Сопоставление восприятия сотрудника с требованиями должности и мнением руководителя.

Наши услуги

Консультации по согласованию профиля должности

30 000₽ за вакансию

Заполнение заказчиком опросника ALIS для определения PAEI профиля вакансии и согласование с консультантом итогового брифа на поиск

Комплексная оценка ALIS

45 000₽ за участника

Включает прохождение опросника, анализ данных и проведение интервью консультантом, включая предоставление обратной связи заказчику по всем кандидатам

Результаты внедрения ALIS

Узнать больше

Заполни форму, чтобы получить консультацию