Профессиональный вариант

Включает оценку PAEI типа личности, PAEI управленческого стиля и восприятия PAEI требований к текущей должности. Включает часовую сессию с сертифицированным консультантом​

Обсуждение отчета Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS) с консультантом может значительно усилить его ценность для человека. Консультант поможет: ​

  • Углубить понимание отчета​

    • Объяснить тонкости результатов, такие как взаимосвязь между типом личности и стилем лидерства, зоны риска и расхождения.​
    • Помочь осознать скрытые аспекты, например, как «слепые зоны» могут влиять на поведение и восприятие коллег.​
    • Подтвердить свои сильные стороны и зоны риска​
    • Обсудить насколько ваша работа оптимальна для людей такого профиля, как ваш, насколько есть риск выгорания, наметить план действий для предотвращения выгорания и максимизации использования ваших сильных сторон. Ведь именно тогда, когда человек опирается на свои сильные стороны, он чувствует удовлетворение и работа приносит максимальные результаты

  • Создать персонализированный план развития​

    • Сформировать конкретные шаги для компенсации слабостей и развития необходимых навыков.​
    • Разработать стратегию для адаптации текущего лидерского стиля под требования должности.​
    • Предложить упражнения или тренировки для усиления определенных компетенций (например, стратегическое мышление или навыки интеграции).

  • Рассмотреть реальные примеры​

    • Анализировать конкретные рабочие ситуации, чтобы связать теорию отчета с реальными вызовами, которые человек сталкивается на работе.​
    • Предложить практические решения или новые подходы к задачам, основанные на PAEI-типе личности.

  • Оценить соответствие должности​

    • Помочь понять, насколько текущая должность соответствует личности и стилю управления человека.​
    • Обсудить возможность изменений в обязанностях или реструктуризации роли, чтобы она лучше подходила сильным сторонам.

  • Предотвратить профессиональное выгорание​

    • Разобраться, как расхождения между стилем лидерства и требованиями должности могут способствовать усталости или неудовлетворенности.​
    • Сформулировать стратегии для снижения стресса, восстановления энергии и улучшения баланса между рабочей и личной жизнью.

  • Подготовить к диалогу с руководителем или командой​

    • Консультант может помочь подготовить аргументы для обсуждения результатов отчета с руководителем или командой, чтобы согласовать взаимные ожидания.​
    • Разработать подходы к улучшению коммуникации и построению гармоничных отношений на рабочем месте.

  • Найти долгосрочные карьерные ориентиры​

    • Помочь оценить, в каких направлениях развития или карьерных ролях человек сможет раскрыть свой потенциал максимально эффективно.​
    • Определить, как личные и профессиональные цели могут быть согласованы с текущими возможностями.​
    Консультант становится «проводником», который связывает теоретические данные отчета с конкретной реальностью человека, помогая лучше осознать, как применить полученные знания для личного и профессионального роста.
Пройти опросник
Made on
Tilda