Каждый из типов в методологии PAEI имеет свои особенности и склонности в управлении, что позволяет тренерам предложить различные подходы к обучению в зависимости от стиля управленца.​

Методология PAEI помогает тренеру сбалансировать развитие разных аспектов управленческих компетенций, что важно для создания универсальных и адаптивных лидеров. ​

PAEI помогает тренерам учить управленцев работать с командами, в которых присутствуют разные типы личности. Программы тренинга могут включать упражнения и сценарии, где участники учатся распределять роли и эффективно взаимодействовать с людьми с различными стилями работы.​

• Тренинг может включать задания по созданию команд и распределению ролей в зависимости от сильных сторон участников, что способствует эффективному управлению и успешной реализации проектов.​

PAEI помогает тренерам работать с различиями в мотивации и стилях работы.​
Обучение тому, как мотивировать и эффективно управлять командой с различными стилями, значительно улучшает управление людьми и помогает избежать конфликтов, возникающих из-за различий в подходах.​

С помощью PAEI можно разработать практические кейс-методы, где участники тренинга будут решать реальные или гипотетические ситуации, используя различные управленческие подходы. Например, они могут столкнуться с проблемой в коллективе, где один лидер — Продюсер, а другой — Интегратор. Задача тренера будет заключаться в том, чтобы помочь участникам понять, как эффективно распределить роли и наладить коммуникацию в команде.​