Расширенный вариант​

Включает оценку PAEI типа личности, PAEI управленческого стиля и восприятия PAEI требований к текущей должности

Этот отчет помогает не только узнать больше о себе, но и лучше понять себя, улучшить коммуникацию с окружающими людьми, понять какие профессиональные задачи наиболее/наименее привлекательны для людей такого типа. Он полезен для повышения своей эффективности, улучшения отношений в коллективе и создания гармоничной профессиональной жизни.​
Из расширенного отчета Adizes Leadership Indicators Suite (ALIS) человек может узнать о себе множество ценных вещей, включая:​

  • Глубокое понимание своей личности​

    • Определить свой тип личности по модели PAEI.​
    • Выявить свои сильные стороны, например, способность эффективно достигать результатов, быть креативным или строить гармоничные отношения.​
    • Осознать слабости и зоны риска, такие как склонность к выгоранию, трудности с долгосрочным планированием или отсутствие внимания к деталям.​

  • Самоосознание в лидерстве​

    • Понять свой лидерский стиль и то, как он проявляется в долгосрочной перспективе.​
    • Сравнить свой стиль управления с требованиями текущей должности, чтобы определить области несовпадения и разработать план их улучшения.

  • Анализ взаимодействия с другими​

    • Узнать, как личные предпочтения влияют на стиль общения, и получить рекомендации, как сделать коммуникацию более эффективной.​
    • Понять, как окружающие воспринимают вас в рабочей среде, и выявить возможные "слепые зоны".

  • Рекомендации для карьерного роста​

    • Осознать, какие должности и рабочие условия наиболее соответствуют вашей личности и где вы можете проявить себя лучше всего.​
    • Получить рекомендации по развитию навыков для соответствия требованиям текущей или желаемой должности.

  • Способы предотвращения выгорания​

    • Проанализировать расхождения между типом личности и стилем лидерства, которые могут привести к усталости или разочарованию.​
    • Найти баланс между рабочими требованиями и личными предпочтениями, включая рекомендации для восстановления энергии.

  • Инструменты для самосовершенствования​

    • Понять, как адаптировать свои подходы в работе, используя стратегическое планирование, управление временем и развитие команд.​
    • Найти пути для компенсации слабых сторон через делегирование задач или привлечение членов команды с нужными навыками.
Пройти опросник
Made on
Tilda